Architecture d'infrastructure 3 - architecture d'entreprise

Formation offerte en collaboration avec Services Québec

Cours INF-RES

Plateforme Windows

Durée 28 heures

Non offert présentement

M'aviser lorsqu'un groupe sera ouvert

Préalables

Avoir suivi ou maîtriser les notions des ateliers Architecture d'infrastructure 1 et Architecture d'infrastructure 2.

Objectifs

À la fin du cours, le participant sera en mesure de contribuer dans une architecture d’entreprise.

Approche pédagogique

Cours magistral assisté de mises en situation

Attestation délivrée en fin de cours

Une attestation de participation est remise aux personnes ayant assisté à plus de 80 % des heures de formation 

Matériel pédagogique

À venir.

Autres particularités

Afin d'atteindre un bon niveau de maîtrise, le participant devrait compléter le cours par la pratique personnelle

Contenu du cours

1 Introduction

  • Verticaux de marché et lignes d’affaires
  • Évaluation de la maturité d’une architecture d’entreprise
  • Facteurs clé de réussite de la mise en place d’une architecture d’entreprise
  • Gouvernance et opérationnalisation

2 Cadres d’architecture d’entreprise

  • TOGAF, DoDAF, Zackman et EA2F
  • Comparaison des modèles

3 Artefacts d’architecture d’entreprise

  • Cycle de vie d’une architecture d’entreprise
  • Vision, principes, normes et standards
  • Définition de modèles de capabilités
  • Plan stratégique sur 3 ou 5 ans
  • Influence et validations des architectures de solution

4 Architecture d’entreprise d’affaires

  • Considérations par verticaux de marché
  • Influences, contraintes et conformité
  • Écosystèmes d’affaires
  • Contribution et impacts des verticaux de marché et lignes d’affaires
  • Efficacité des processus d’affaires

5 Architecture d’entreprise d’information

  • Concepts, modèles de capabilités associées
  • Processus impliqués
  • Contribution et impact des verticaux de marché et lignes d’affaires
  • Réforme en gestion de l’information en entreprise

6 Architecture d’entreprise applicative

  • Concepts, modèles de capacité associés
  • Processus impliqués
  • Contribution et impact des verticaux de marché et lignes d’affaires
  • Gestion du cycle de l’architecture applicative corporative

7 Architecture d’entreprise technologique

  • Concepts, modèles de capacité associés
  • Processus impliqués
  • Contribution et impact des lignes d’affaires
  • Gestion du cycle de l’architecture technologique

8 Architecture de sécurité

  • Concepts, modèles de capacité associés
  • Processus impliqués
  • Contribution et impact des verticaux de marché et lignes d’affaires
  • Gestion du cycle de l’architecture de sécurité

9 Gestion de la transition

  • Début d’une architecture d’entreprise
  • Maturation d’une architecture d’entreprise
  • Processus impliqués
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