Comprendre la gestion de projet - Groupe 81062

Grand public

Cours GES-PRO

Plateforme Windows

Durée 14 heures

Lieu

2030, boul. Pie-IX

Local

Le numéro sera affiché à l'entrée du campus situé au 4e étage.

Numéro de groupe

81062

Frais avant taxes

(frais de matériel didactique inclus)

375,00 $ CAD

Date(s)

18, 19 mai 2019

Jour(s)

Samedi, Dimanche

Horaire

8 h 30 à 16 h 30

Clientèle

Grand public
Personnes en emploi / Personnes sans emploi

Préalables

Posséder une bonne connaissance de l'utilisation d'un ordinateur

Objectifs

À la fin de cet atelier, le participant pourra :
• Identifier les caractéristiques d’un projet réussi
• Décrire les cinq phases généralement reconnues de la gestion de projets (basé sur le PMBOK)
• Développer un plan de projet
• Présenter des outils permettant de faciliter la gestion de projets (MS Project, gabarit format Excel, etc.)
• S'inscrire à l’atelier Microsoft Project

Approche pédagogique

  • Présentation des fonctions et des commandes
  • Démonstration des commandes à l'ordinateur
  • Exercices à l'ordinateur supervisés par le formateur
  • Aide individuelle lors des exercices

 

Attestation délivrée en fin de cours

Une attestation de participation est remise aux personnes ayant assisté à plus de 80 % des heures de formation

Matériel pédagogique

Matériel didactique

Autres particularités

Afin d’atteindre un bon niveau de maîtrise, le participant devrait compléter le cours par la pratique personnelle

Contenu du cours

Notions fondamentales de la gestion de projet

  • Définir les notions
  • Déterminer le cycle de vie d’un projet
  • Identifier trois contraintes
  • Établir le rôle du gestionnaire de projet

Processus

  • Survoler les 5 processus

Initiation

  • Définir le projet
  • Faire approuver le projet

Planification

  • Élaborer le calendrier du projet
    - Faire une structure de fractionnement du travail (WBS)
    - Estimer le temps requis pour les tâches
    - Déterminer la séquence des tâches
    - Optimiser le calendrier
    - Développer un journal de problèmes et d'actions
  • Gérer les ressources, les coûts et les risques
  • Compléter le plan de projet

Exécution

  • Appliquer le plan de projet
  • Distribuer l’information

Contrôle

  • Gérer les demandes de changements
  • Mettre à jour et contrôler le calendrier

Fermeture

  • Obtenir le consentement de la fermeture du projet
  • Compiler les leçons acquises
  • Archiver le projet

Récapitulation

Afin d’appliquer certaines connaissances qui auront été présentées lors de l’atelier, les participants devront se procurer un logiciel de gestion de projets tel que Microsoft Project.

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