Comment préparer des outils de recrutement pour un « fit » parfait - Groupe 81118

Grand public

Cours GES-RH

Durée 3 heures

Lieu

2030, boul. Pie-IX

Local

Le numéro du local sera affiché à l'entrée du campus situé au 4e étage.

Numéro de groupe

81118

Frais avant taxes

(frais de matériel didactique inclus)

120,00 $ CAD

Date(s)

3 février 2019

Jour(s)

Dimanche

Horaire

9 h à 12 h

Clientèle

Grand public
Personnes en emploi / Personnes sans emploi

Préalables

Aucun

Cette formation s'adresse aux responsables chargés de trouver des compétences ou de procéder à la création d'un poste, entreprises en démarrage qui doivent prévoir des ressources aux compétences particulières, entreprises en développement qui doivent recruter du personnel, gestionnaires, présidents, responsables des RH et du recrutement.

Objectifs

À la fin de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Élaborer une description d’emploi ;
  • Analyser et définir le besoin et les compétences requises;
  • Comprendre la différence entre une description de tâches et une description d’emploi;
  • Élaborer un profil de compétences;
  • Avoir les outils pour rédiger un affichage de poste reflétant sa marque employeur.

Approche pédagogique

  • Présentation magistrale avec Powerpoint
  • Exemple de cas et exercice en groupe
  • Atelier autonome en équipe
  • Retour sur les ateliers
  • Préparation d'un affichage avec interaction en groupe

Attestation délivrée en fin de cours

Une attestation de participation est remise aux personnes ayant assisté à plus de 80 % des heures de formation

 

Matériel pédagogique

  • Outil d'évaluation des emplois
  • Présentation PowerPoint

Contenu du cours

Pertinence de la description d'emploi

  • Définition de la description d'emploi et son importance dans les organisations d'aujourd'hui 

Dotation

  • Identification des étapes du processus de dotation et lien avec la description d'emploi
  • Enjeux de planification de main-d’œuvre

Outils pratico pratiques

  • Façon d’analyser un poste
    - Méthodes d'analyse pertinentes
    - Processus pour analyser un poste
    - Ressources pour élaborer une description d'emploi ou de poste
  • Contenu d'une description d'emploi complète
  • Modèle de description d'emploi

Outils adaptés aux besoins de recrutement à partir de la description d'emploi

  • Classification des compétences requises, des compétences à développer, des qualités requises  et des aptitudes
  • Différenciation entre la description de tâches et la description d'emploi
  • Manière de rédiger un affichage de poste pertinent à partir de l'analyse des besoins

Ateliers

  • Clarification des attentes et élaboration d'une analyse de poste
  • Exercice pratique et simulation pour analyser les besoins dans un contexte de mandat de recrutement
  • Retour en groupe et rétroaction (feedback)

Affichage stratégique

  • Éléments à mettre en évidence pour un affichage stratégique à partir de l'analyse des besoins et de la description d'emploi
    - Mission
    - Responsabilités
    - Profil recherché
    - Conditions
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